Dienstleistungen

Gesamtleitung. Projektmanagement. Bauherrenvertretung.

Unabhängige Gesamtleitung von Architekturprojekten im Hochbau. Projektmanagement für Planungs- und Realisierungsprozesse über alle Projektphasen. Führung und Koordination von interdisziplinären Projektteams. Bauherrenvertretung  und -Beratung für öffentliche und private Bauprojekte.

Aufbau von Projektorganisationen und Vorgehensplanung. Evaluation und Zusammenstellung von integralen Planungsteams. Sicherstellung von vereinbarten Qualitäts-, Kosten- und Terminzielen. Führung der Kommunikation, Projektsteuerung, Begleitung und Überwachung von Vergabeprozessen. Projektorientiertes Qualitätsmanagement.

Projektaufbau mit Vereinbarung von Zielsetzungen, Qualitätskriterien und Projektorganisation. Evaluation von Planungsteams mit Architekten, Ingenieuren, Fachplanern und Spezialisten. Ausarbeitung des Projektpflichtenheft und Projekthandbuch. Definition eines projektorientierten Qualitätsmanagement. Projektmanagement bestehend aus der Führung des Projektteams sowie Projekt Controlling. Kommunikation zwischen Bauherrschaft, Planer und Behörden. Projektsteuerung über Qualitäts-, Kosten-, und Terminplanung. Koordination und Begleitung bei der Kostenplanung, Submission und Angebotsvergleiche. Führung von Vergabeprozessen, Verhandlungen und Vertragswesen. Qualitäts- und Kostenkontrolle während der Realisierungsphase. Durchführung von Bauabnahmen, Inbetriebnahmen und Garantieabnahmen. Unterstützung und Controlling bei Schlussabrechnungen.